Lần đầu tiên được tổ chức tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông HCM (PTIT), Digital Marketing Challenge 2026không chỉ thu hút sự quan tâm bởi format thực chiến, mà còn gây chú ý đặc biệt khi công bố một Hội đồng Ban Giám khảo tích hợp (Integrated Judge Panel) – nơi hội tụ đa tầng năng lực từ học thuật, doanh nghiệp đến công nghệ.
Không còn là mô hình chấm thi truyền thống, hội đồng năm nay được thiết kế như một “bản sao thu nhỏ” của thị trường Marketing hiện đại – nơi mỗi quyết định chiến lược đều phải đi qua nhiều lớp kiểm chứng: từ tư duy thương hiệu, khả năng tăng trưởng, đến dữ liệu và công nghệ.
Ở tầng doanh nghiệp, Dương Quang Thuần mang đến góc nhìn của một nhà điều hành với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phụ kiện ô tô cao cấp. Không chỉ xây dựng thành công thương hiệu BlackVue tại Việt Nam, ông còn phát triển hệ thống phân phối với hơn 2.000 điểm chạm, hợp tác cùng các đối tác lớn như Toyota Hiroshima hay Ford Bến Thành. Đây là đại diện tiêu biểu cho tư duy market execution – nơi chiến lược phải chuyển hóa thành doanh thu thực.
Trong khi đó, Nguyễn Hữu Đức Minh – một trong những gương mặt nổi bật của ngành FMCG – đại diện cho chuẩn mực quốc tế. Với gần 20 năm kinh nghiệm, trong đó hơn 15 năm tại Coca-Cola khu vực Đông Nam Á, ông là người Việt hiếm hoi từng đảm nhiệm vị trí quản lý cấp cao (expat) và tham gia mở rộng thị trường tại Myanmar. Thế mạnh của ông nằm ở brand strategy và market expansion, từng tạo dấu ấn với chiến dịch “Én Xuân” – biểu tượng truyền thông Tết suốt gần hai thập kỷ.
Ở chiều sâu học thuật – công nghệ, TS. Hoàng Văn Thơ mang đến năng lực về Digital Marketing, Automation và chuyển đổi số. Với vai trò COO tại Meta Technology Singapore, ông đại diện cho xu hướng Marketing mới – nơi AI, Blockchain và dữ liệu không còn là lựa chọn, mà là nền tảng vận hành.
Bổ sung vào đó, Đoàn Xuân Thịnh – chuyên gia với gần 10 năm kinh nghiệm và 7 năm trong lĩnh vực giáo dục – đem đến góc nhìn về sustainability marketing và ứng dụng công nghệ trong môi trường đào tạo. Đây là mảnh ghép quan trọng để đánh giá tính bền vững của chiến lược, thay vì chỉ nhìn vào hiệu quả ngắn hạn.
Cuối cùng, ThS. Nguyễn Thái Bình – CEO DataMark và chuyên gia phân tích dữ liệu tại Sacombank – hoàn thiện hội đồng bằng năng lực về Data và AI. Với nền tảng tài chính và phân tích, ông đại diện cho lớp đánh giá “cuối cùng”: liệu chiến lược có thực sự đo lường được và tối ưu được hay không.
Điểm đáng chú ý là sự kết hợp này không mang tính ngẫu nhiên. Đây là một cấu trúc có chủ đích:
• Doanh nghiệp → kiểm chứng tính khả thi
• FMCG quốc tế → chuẩn hóa tư duy chiến lược
• Công nghệ → tối ưu vận hành
• Giáo dục → đảm bảo tính phát triển dài hạn
• Dữ liệu → đo lường và ra quyết định
Chính sự “integrated” này tạo ra một chuẩn đánh giá mới: không còn chấm ý tưởng hay, mà chấm ý tưởng có thể sống được trên thị trường.
Digital Marketing Challenge 2026 vì thế không chỉ là một cuộc thi, mà là một bài kiểm tra đa chiều – nơi thí sinh phải chứng minh năng lực trước một hội đồng phản ánh đúng cấu trúc của thế giới Marketing hiện đại.
Và trong một cuộc chơi mà giám khảo chính là “thị trường”, câu hỏi không còn là ai sáng tạo nhất – mà là ai tạo ra giá trị thật.
Bùi Đình Quế – Giảng viên Marketing, Học viện PTIT HCM