Không ít doanh nghiệp từng có chung một định kiến: các sự kiện sinh viên thường mang tính phong trào, nhiều truyền thông nhưng ít giá trị thực tế. Chính vì vậy, khi nhận được lời mời đồng hành cùng chuỗi sự kiện hướng nghiệp của Khoa Quản trị Kinh doanh – Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông TP.HCM, ông Đỗ Ngọc Tiến – Giám đốc Thương mại Papro Việt Nam cũng thừa nhận mình đã có những băn khoăn ban đầu.
“Lúc đầu chúng tôi khá thận trọng. Doanh nghiệp luôn phải cân nhắc giữa chi phí và hiệu quả. Một sự kiện sinh viên liệu có mang lại giá trị thực sự hay chỉ dừng lại ở truyền thông?” – ông Tiến chia sẻ.
Tuy nhiên, quá trình chuẩn bị và triển khai ESG Challenge PTIT 2026 đã dần thay đổi góc nhìn đó. Từ một ý tưởng ban đầu, cuộc thi nhanh chóng hình thành một cấu trúc chuyên môn rõ ràng với các vòng thi Seed – Grit Exhibition – Strength, nơi sinh viên phải phát triển giải pháp phát triển bền vững dựa trên tư duy chiến lược và phản biện trực tiếp trước hội đồng chuyên môn.
Trước thềm vòng chung kết diễn ra hôm nay, cuộc thi đã đạt được những kết quả đáng chú ý: hàng chục đội thi tham gia từ vòng sơ loại, Top 10 đội bước vào bán kết tại GRIT Exhibition và Top 6 đội xuất sắc tiến vào vòng chung kết “STRENGTH”. Không gian triển lãm bán kết thu hút đông đảo sinh viên tham dự, tạo ra môi trường trao đổi học thuật và kết nối doanh nghiệp hiếm thấy trong các hoạt động sinh viên.
Điều khiến ông Tiến thay đổi quan điểm không chỉ là số lượng người tham gia, mà là chất lượng của hệ sinh thái chương trình. Ban giám khảo và mentor của cuộc thi quy tụ các chuyên gia đến từ doanh nghiệp, học thuật và tư vấn chiến lược. Những phần phản biện trực tiếp buộc các đội thi phải bảo vệ mô hình của mình trước những câu hỏi về tính khả thi, chi phí và tác động dài hạn.
“Lúc đó tôi nhận ra đây không còn là một sự kiện sinh viên thông thường. Đây là một môi trường mô phỏng cách doanh nghiệp đánh giá ý tưởng và chiến lược,” ông Tiến nói.
Niềm tin đó càng được củng cố khi Ban tổ chức bắt đầu chuẩn bị cho sự kiện tiếp theo trong chuỗi chương trình. Theo ông Tiến, danh sách nhà tài trợ cho các sự kiện tiếp theo đã được củng cố và mở rộng, với sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp mới sẵn sàng tham gia ở các gói tài trợ cao hơn. Bên cạnh đó, đội ngũ mentor và judge panel cho các cuộc thi tiếp theo cũng đã được hình thành với chất lượng chuyên môn cao, trong khi đề cương chi tiết của chương trình đã được phê duyệt.
Từ một quyết định tài trợ có phần thận trọng ban đầu, Papro Việt Nam giờ đây nhìn nhận chuỗi sự kiện này như một nền tảng kết nối dài hạn giữa doanh nghiệp và thế hệ nhân sự tương lai.
“Điều quan trọng nhất mà chúng tôi nhận ra là: khi doanh nghiệp tham gia vào quá trình kiến tạo nội dung, giá trị nhận được không chỉ là truyền thông. Đó là cơ hội để nhìn thấy cách thế hệ trẻ tư duy về thị trường và tương lai của ngành,” ông Tiến chia sẻ.
Từ hoài nghi đến niềm tin, hành trình của Papro Việt Nam tại ESG Challenge cho thấy một điều: khi được thiết kế đúng cách, một sự kiện sinh viên có thể trở thành nơi doanh nghiệp và tri thức gặp nhau – và cùng tạo ra giá trị mới.
Bùi Đình Quế, Giảng viên bộ môn Marketing, Học viện PTIT HCM