Một cuộc thi ESG đúng nghĩa không thể chỉ có ý tưởng tốt. Nó cần một Mentor Team đủ tầm để rèn tư duy, siết cấu trúc và nâng cấp giải pháp từ “bài thi sinh viên” thành “đề án có thể triển khai”. Mentor Team ESG Challenge PTIT 2026 năm nay được thiết kế đúng theo tiêu chí đó: đa chiều – thực chiến – hướng nghiệp.
Ở mảng chiến lược & giáo dục bền vững, Thạc sĩ Nguyễn Thị Thanh Nga mang đến 10 năm kinh nghiệm quản lý và marketing giáo dục. Là người sáng lập BeU EDU với hơn 500 học viên đã đồng hành, chị hiểu cách xây dựng hệ thống, phát triển thương hiệu và thiết kế giá trị dài hạn cho tổ chức giáo dục. Với nền tảng tư vấn chiến lược cho các đơn vị đào tạo, chị giúp các đội thi nhìn ESG không chỉ là trách nhiệm xã hội mà là một cấu phần chiến lược trong mô hình kinh doanh.
Ở mảng thực chiến thị trường & quản trị bán hàng, Thạc sĩ Lương Thị Thanh Hà – Trưởng phòng kinh doanh Toyota Đông Sài Gòn – mang đến tinh thần kỷ luật và hiệu suất. Hơn 10 năm trong môi trường cạnh tranh cao, từng đạt Top 10 tư vấn bán hàng xuất sắc Toyota Việt Nam, chị đại diện cho năng lực biến chiến lược thành doanh số thực tế. Với mentor như vậy, các đội thi sẽ bị hỏi thẳng: “Giải pháp này bán được không? Ai trả tiền?”.
Ở mảng vận hành & tư duy lãnh đạo dài hạn, Thạc sĩ Bùi Thái Thanh Danh – Thủ khoa MBA UEH – là người kết nối giữa học thuật và khởi nghiệp thực tế. Với 10 năm giảng dạy và kinh nghiệm vận hành doanh nghiệp giáo dục, anh tập trung rèn cho đội thi năng lực tổ chức, văn hóa và tư duy bền vững – yếu tố cốt lõi trong ESG.
Ở trụ cột minh bạch tài chính & tuân thủ, Thạc sĩ Phạm Thị Phương Thúy với hơn 14 năm kinh nghiệm kế toán – kiểm toán, từng làm việc tại Keppel Land Vietnam và phối hợp với các cơ quan thuế, đảm bảo rằng mọi giải pháp ESG phải đứng vững trên nền tảng quản trị minh bạch và tuân thủ pháp lý.
Cuối cùng, Thạc sĩ Lê Hoàng Mai – với hơn 15 năm trong tài chính – ngân hàng và 9 năm tại Techcombank, VIB, VPBank, HOSE – mang tư duy tài chính chiến lược tích hợp ESG vào quản trị vốn và thị trường.
Mentor Team năm nay không chỉ hướng dẫn làm bài. Họ đang huấn luyện thế hệ lãnh đạo tương lai cách tư duy hệ thống, đo lường tác động và triển khai chiến lược bền vững.
Ở góc nhìn của Papro Việt Nam – Nhà tài trợ Kim Cương, chúng tôi đánh giá đây là một Mentor Team có cấu trúc chuẩn mực và đủ “độ chín” để tạo ra giá trị thật. Khi sinh viên được dẫn dắt bởi những người vừa có nền tảng học thuật vững vàng vừa có kinh nghiệm vận hành thực tế, kết quả không chỉ là một cuộc thi thành công – mà là sự hình thành của thế hệ nhân sự hiểu ESG như một chiến lược kinh doanh bền vững.