Với vai trò Nhà tài trợ Kim Cương của ESG CHALLENGE PTIT 2026, PAPRO Việt Nam không chỉ theo dõi một cuộc thi. Chúng tôi đang chứng kiến một quá trình đào luyện tư duy – nơi sinh viên được thử thách như những nhà quản trị thực thụ.
Từ vòng “SEED”, các đội thi đã phải bước ra khỏi mô hình bài tập học thuật quen thuộc. Ở đó, mỗi ý tưởng về ESG không chỉ cần đúng về mặt lý thuyết, mà còn phải trả lời được câu hỏi: tính khả thi ở đâu, dữ liệu nào làm nền tảng, nguồn lực triển khai thế nào, tác động đo lường ra sao. Chính quá trình chuẩn bị này đã buộc các đội phát triển tư duy hệ thống – nhìn vấn đề không tách rời môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp.
Khi bước vào Top 10 và tiến tới GRIT EXHIBITION – vòng bán kết – áp lực được nâng lên một cấp độ hoàn toàn khác. Không còn là bản thuyết minh trên giấy, các đội phải trực tiếp trưng bày ý tưởng, thiết kế không gian triển lãm, tạo trải nghiệm tương tác và bảo vệ giải pháp trước Ban Giám khảo cũng như công chúng tham dự.
Ở góc nhìn doanh nghiệp, PAPRO đánh giá cao sự chuyển hóa này. Bởi trong thực tế vận hành, một giải pháp chỉ thực sự có giá trị khi nó được trình bày thuyết phục, được phản biện công khai và được điều chỉnh theo phản hồi thị trường. GRIT EXHIBITION chính là môi trường mô phỏng điều đó.
Chúng tôi nhận thấy rõ bốn giá trị nổi bật mà sinh viên đang tích lũy qua từng giai đoạn:
– Năng lực phân tích và xác định vấn đề cốt lõi;
– Kỹ năng làm việc nhóm trong điều kiện áp lực cao;
– Tính chuyên nghiệp trong tổ chức, trình bày và quản trị thời gian;
– Khả năng xử lý câu hỏi khó và điều chỉnh chiến lược tức thời.
Đó không chỉ là kỹ năng thi cử. Đó là năng lực của một nhà quản trị tương lai.
Từ SEED đến GRIT, hành trình này đang giúp sinh viên PTIT hiểu rằng phát triển bền vững không phải khẩu hiệu. Nó là sự kết hợp giữa tư duy chiến lược, kỷ luật thực thi và bản lĩnh cá nhân. Và với PAPRO, đây chính là giá trị cốt lõi khiến ESG CHALLENGE PTIT 2026 trở thành một nền tảng đào tạo thực chiến đầy ý nghĩa.